Organizziamo esperienze di Team Building per gruppi aziendali di ogni dimensione, indoor e outdoor, in tutta Italia.
Organizziamo esperienze di Team Building per gruppi aziendali di ogni dimensione, indoor e outdoor, in tutta Italia.
La formazione aziendale è un processo strutturato e continuo finalizzato a sviluppare competenze strategiche nei collaboratori, migliorandone l’efficacia professionale e favorendo la crescita dell’organizzazione.
Oltre a concentrarsi sulle competenze tecniche (hard skill), assume particolare rilevanza la formazione focalizzata sulle soft skill, ovvero quell’insieme di capacità relazionali, comportamentali ed emotive indispensabili per navigare nei complessi contesti lavorativi di oggi.
In questo ambito si distingue la formazione comportamentale, che interviene sui comportamenti osservabili e sugli schemi di azione individuali e di gruppo. Questo tipo di formazione si basa su metodologie esperienziali e dinamiche di apprendimento attivo, mirate a modificare abitudini e stili relazionali consolidati. Si concentra su competenze quali la gestione dei conflitti, il problem solving collaborativo, l’intelligenza emotiva e la leadership situazionale, lavorando sui modelli di interazione sociale e sulle reazioni emotive dei partecipanti.
La formazione comportamentale si rivela cruciale per sviluppare un clima organizzativo più coeso, migliorare l’efficacia dei team e supportare le persone nel gestire il cambiamento, favorendo non solo un miglioramento individuale, ma un reale impatto sui processi aziendali e sulla cultura organizzativa.
La formazione esperienziale si basa sull’idea che l’apprendimento sia più efficace quando le persone sono direttamente coinvolte nelle attività. Questo approccio si ispira alla teoria dell’apprendimento esperienziale di David Kolb, che articola il processo in quattro fasi: esperienza concreta, osservazione riflessiva, concettualizzazione astratta e sperimentazione attiva. La partecipazione attiva permette di trasformare le esperienze in competenze pratiche, rafforzando la capacità di affrontare situazioni reali in ambito lavorativo.
Un dato significativo a supporto di questa metodologia è che le persone ricordano:
Questo rende evidente come l’esperienza diretta sia fondamentale per un apprendimento duraturo e significativo.
La formazione esperienziale, inoltre, si integra con il modello di Bruce Tuckman sulle fasi di sviluppo dei gruppi: formazione (forming), conflitto (storming), normazione (norming), prestazione (performing) e conclusione (adjourning). Attraverso attività pratiche e coinvolgenti, i partecipanti non solo affrontano sfide concrete, ma anche dinamiche di team che migliorano coesione, comunicazione e capacità di collaborazione, ottenendo un impatto positivo e tangibile a livello individuale e organizzativo.
Abbiamo visto che integrare attività pratiche in un percorso di formazione team building o formazione aziendale alleggerisce lo sforzo dell’apprendimento, rendendolo più spontaneo e naturale. I partecipanti imparano facendo, e questo favorisce una comprensione rapida e duratura. L’esperienza diretta permette di applicare subito le nuove competenze, migliorando la loro efficacia.
Le attività esperienziali di Made In Team possono essere inserite in qualsiasi corso di formazione, a prescindere dal docente. Inoltre, possiamo fornire docenti esperti qualora il cliente desideri attivare nuovi corsi. Questo rende la nostra offerta flessibile e adatta a ogni esigenza di formazione aziendale, migliorando le performance di team e individui.
Inizia ora a potenziare i tuoi corsi con le nostre attività esperienziali e scopri come il nostro approccio può fare la differenza nel tuo team.
Per ogni intervento di formazione esperienziale o corso formazione aziendale e comportamentale commissionatoci la Made In Team affiderà l’incarico alla ONG Bambini del Deserto ONLUS – tramite il suo programma Green Re-Evolution – di piantare alberi a nome del cliente, che riceverà dalla ONG un attestato che ne certificherà la piantumazione.
La piantumazione di un albero rappresenta molto più di un semplice gesto: dietro di essa si cela un’intera filiera di impegno e collaborazione. Si parte dalla creazione di vivai, dove gli alberi vengono fatti nascere e curati; si passa poi attraverso il lavoro di chi li pianta, li accudisce e ne garantisce la crescita; e infine si arriva a coloro che, nel tempo, potranno godere dei frutti e dei benefici che l’albero offre.
Allo stesso modo, le attività di team building sono molto più che un semplice gioco: sono un processo nascosto e strutturato, fatto di dinamiche che, passo dopo passo, aiutano il tuo team a crescere, imparare a collaborare e raggiungere risultati condivisi. Ogni gesto, ogni partecipante e ogni momento hanno un ruolo fondamentale, proprio come nella cura di un albero.
MADE IN TEAM SRLS – Team building aziendali
P.IVA IT14397921009 – R.E.A. RM 1518017
I team, supportati da trainer esperti, progettano e costruiscono giochi in legno destinati a scuole e villaggi in Africa.
Un’attività che unisce collaborazione, manualità e organizzazione in un progetto dal forte valore sociale.
Le strutture gioco, di grandi dimensioni e dotate di scivolo, sono realizzate in legno proveniente da fonti rinnovabili certificate (FSC). Richiedono lavorazioni diverse: alcune più operative, altre legate all’organizzazione.
Non è un semplice assemblaggio: ognuno trova il proprio ruolo, tra manualità, pianificazione e coordinamento, collaborando anche tra team diversi per arrivare a un vero parco giochi, completo e pronto per essere utilizzato dai bambini.
La Team Challenge Experience è un percorso a prove in cui i team affrontano brevi sfide, dinamiche e coinvolgenti, pensate per attivare collaborazione, comunicazione e capacità decisionale.
Esercizi a rotazione, confronto tra team e tempi serrati mantengono tutti sempre in gioco.
L’Orienteering Team Building è un experience outdoor in cui i team devono costruire il proprio percorso partendo da mappe, coordinate e scelte strategiche.
Non è una semplice passeggiata o un trekking aziendale guidato: ogni gruppo decide da dove partire, quali tappe raggiungere e come gestire tempo, energie e priorità.
Sul campo il feedback è immediato: partire senza aver pianificato fa perdere tempo, analizzare troppo rallenta, costruire una strategia chiara permette al team di muoversi in modo efficace.
Se inserito in una dinamica solidale, il risultato non premia solo il singolo team, ma spinge il gruppo a ragionare come una vera organizzazione.
Durante il meeting aziendale una squadra di sicurezza irrompe in sala:
«È in corso un attacco informatico!»
L’attività si sviluppa in diversi set di indagine ad alto impatto scenico: superare allarmi laser, rilevare impronte digitali, ricostruire identikit o scassinare casseforti.
I team devono conquistare indizi, analizzare le prove e collegare le informazioni per risolvere il caso. Quando le informazioni sono ambigue e distribuite, serve capacità di sintesi.
Con la versione C.S.I.: Escape Room, l’attività si svolge interamente in sala meeting: una soluzione pratica e veloce, ideale per gruppi numerosi o con tempi ridotti.
