- Organizziamo attività di team building in tutta Italia
- 800.984.765
- info@madeinteam.it
Il Team Working è la capacità di un gruppo di persone di coordinarsi e collaborare per raggiungere un obiettivo comune, mettendo a disposizione competenze e risorse in modo sinergico. Il termine significa letteralmente “lavorare in gruppo” (ma anche “collaborazione”, ndr) e rappresenta una delle competenze più richieste dalle aziende moderne.
Anche se la traduzione letterale è “lavorare in gruppo”, il Team Working prevede un alto livello di integrazione tra i membri del team, che si traduce in una comunicazione efficace, un’ottimizzazione delle risorse e una gestione intelligente delle dinamiche interpersonali. Un team ben allenato al Team Work è in grado di affrontare sfide complesse, adattarsi rapidamente ai cambiamenti e trasformare le difficoltà in opportunità di crescita.
Il Team Working permette di incrementare l’efficienza e il livello di qualità del lavoro, due elementi chiave per ottenere un vantaggio competitivo nel mercato. Un’azienda che funziona è un’azienda in cui i dipendenti collaborano in modo efficace, riducendo sprechi di tempo ed energie.
Negli ultimi anni, il valore del Team Working è aumentato esponenzialmente, diventando una risposta strategica alle esigenze di flessibilità e innovazione richieste dal mercato. Con l’evoluzione del modello di produzione e l’avvento del lavoro ibrido, le imprese hanno dovuto ripensare le loro dinamiche interne, puntando su modelli organizzativi più collaborativi e interconnessi.
Alla base di questa nuova concezione ci sono i team aziendali, ovvero gruppi composti da 3 a 20 persone che condividono obiettivi, compiti e responsabilità. In un team efficace, ogni membro si percepisce parte integrante del gruppo e lavora in sinergia con gli altri, superando il concetto di individualismo e contribuendo al successo dell’intera organizzazione.
Ogni membro di un’azienda investe energie cognitive, emotive e fisiche nel lavoro e il ritorno di questo investimento – oltre a quello economico – è rappresentato dalla consapevolezza del suo contributo nel perseguire gli obiettivi dell’organizzazione per cui lavora: in parole semplici, quanto egli si sente importante e necessario all’azienda stessa.
Il confronto costante con i colleghi è una di quelle condizioni che favorisce la percezione di “essere apprezzati e valorizzati”. Ed è per questo che possiamo elencare una serie concreta di vantaggi del teamworking:
MASSIMIZZAZIONE DELLE CONOSCENZE
Ogni persona mette a disposizione le proprie competenze e il gruppo acquisisce una quantità di conoscenze maggiore rispetto a quelle disponibili individualmente. Il confronto e la condivisione delle informazioni favoriscono un apprendimento continuo e accelerano la risoluzione dei problemi.
RIDUZIONE DELLO STRESS
Lavorare in solitudine su un progetto con una scadenza imminente può generare ansia e senso di pressione. Al contrario, un team affiatato permette una migliore gestione delle responsabilità, incoraggia il supporto reciproco e aiuta i membri a sentirsi meno sopraffatti dalle sfide quotidiane.
SENSO DI APPARTENENZA
Il lavoro di squadra rafforza i legami tra i colleghi e migliora la percezione dell’azienda come un ambiente positivo e stimolante. Un team che funziona crea un clima di fiducia, collaborazione e motivazione, elementi essenziali per il benessere dei dipendenti.
EFFICIENZA E RISPARMIO DI TEMPO
Un team ben organizzato riduce i tempi morti, ottimizza l’uso delle risorse e migliora la produttività. La suddivisione efficace dei compiti permette di evitare sovraccarichi di lavoro e di distribuire equamente le responsabilità, garantendo un flusso operativo più snello.
MAGGIORE PRODUTTIVITÀ
Quando ogni membro può contare sul supporto dei colleghi, le prestazioni complessive del team migliorano e i risultati si moltiplicano. Un team coeso e motivato è in grado di affrontare le sfide con determinazione e ottenere performance superiori.
PROSPETTIVE DI CRESCITA
Il lavoro di squadra consente di sviluppare una strategia chiara e mirata, favorendo la crescita aziendale e la realizzazione degli obiettivi a lungo termine. Un team efficace è in grado di innovare, adattarsi ai cambiamenti e contribuire al successo dell’azienda.
Un team formato è quello che ha saputo creare un ambiente di lavoro sereno, aperto al confronto e fondato sulla condivisione di informazioni, competenze e risultati. Tuttavia, il Team Working non è una competenza innata, ma va coltivata attraverso esperienze concrete e metodologie specifiche. Le attività di team building (scopri tutte le idee di team building di Made In Team) sono lo strumento che la psicologia delle organizzazioni ha creato per mantenere – o ricreare – l’attitudine al team working.
Il Team Building si basa su creare, in un ambiente controllato da team trainer e psicologi – quindi senza il rischio di portare il gruppo in un’area di conflitto o stress – alcune similitudini tipiche della vita lavorativa utilizzando metafore di tipo giocoso (per approfondire come le metafore ludiche rendono più efficaci le attività di team building puoi leggere questo articolo) e fuori contesto (per questo motivo molto in voga sono le attività di team building outdoor, che si svolgono all’aria aperta, così da “allontanare” il gruppo dalla quotidiana vita di ufficio). Durante lo svolgimento di queste attività i partecipanti all’attività di team building possono sperimentare in tempo reale nuovi modi di confrontarsi e di approcciare ai problemi che si manifestano prova dopo prova, verificando così quali portano benefici e quali difficoltà all’avanzamento del team.
I corsi di team building non possono essere “standard” in quanto ogni team, benché risponda alle medesime dinamiche, è unico. Per questo vi invitiamo, se volete iniziare ad allenarvi al Team Work – o mantenere in allenamento il vostro gruppo – a contattare dei professionisti che possano studiare le vostre esigenze e proporre soluzioni efficaci evitando le soluzioni “fai da te” come il famigerato Torneo di Calcetto aziendale, spesso spacciato per un team building sportivo (leggi un approfondimento a riguardo).
Se voleste approfondire il tema del Team Working o scoprire più nel dettaglio le attività di team building che possono migliorare questa importantissima soft skills: contattaci!
MADE IN TEAM SRLS – Team building aziendali
P.IVA IT14397921009 – R.E.A. RM 1518017
Da 4 ore a 2 giorni
Da 5 a 200
Outdoor & Indoor
Il progetto SocialTeamBuilding®: Parco Giochi coinvolge i partecipanti in un’attività di team building solidale con l’obiettivo di costruire un parco giochi destinato a case d’accoglienza madre-bambino, centri diurni per minori o associazioni.
Divisi in team da 8 a 12 membri, i partecipanti riceveranno tutti i materiali e gli strumenti necessari per assemblare una struttura gioco per team, composta da un corpo rialzato e uno scivolo. Le diverse strutture potranno essere collegate tra loro con ponti tibetani e altalene, creando un parco giochi completo e funzionale.
L’attività stimola la collaborazione, con ruoli sia organizzativi che operativi, e sarà supportata da team trainer che offriranno assistenza in caso di difficoltà.
Esercizi mirati, come lo scambio dei team o la condivisione dei materiali, favoriranno dinamiche di collaborazione sia all’interno dei gruppi che tra i diversi team.
Da 1 a 6 ore
Da 5 a 300+
Outdoor & Indoor
Durante un’attività di Soft Training, il team sarà coinvolto in giochi di team building dinamici e coinvolgenti, progettati per sviluppare le competenze di collaborazione e teamworking.
Disponiamo di oltre 10 giochi differenti, tutti accomunati da un elemento chiave: l’obiettivo di performance può essere raggiunto solo attraverso una collaborazione efficace tra i membri del team. In base al tempo a disposizione, ogni team affronterà più giochi: la varietà e il susseguirsi delle prove permetteranno al gruppo di sperimentare diverse dinamiche e strategie, individuando quelle più performanti.
Per chi desidera un approccio in stile “Olympic Games”, è possibile far affrontare lo stesso gioco contemporaneamente a più team, favorendo il confronto diretto.
Per un’esperienza più orientata all’analisi delle dinamiche di gruppo, i giochi possono essere svolti singolarmente da ciascun team, seguendo una rotazione che impegna tutti i gruppi contemporaneamente su giochi di team building diversi.
Da 4 ore a 2 giorni
Da 5 a 150
Outdoor & Indoor
Il progetto SocialTeamBuilding®: Giochi per l’Africa coinvolge i partecipanti in un’attività di team building solidale con l’obiettivo di costruire giochi da esterno, come altalene, dondoli e cavallucci a molla, e giochi didattici, come puzzle e mappe 3D, destinati a villaggi e scuole in Africa.
Divisi in team da 8 a 12 membri, i partecipanti affronteranno tutte le fasi di un vero progetto aziendale, trasformando il legno grezzo in un prodotto finito.
Il percorso partirà dall’analisi delle risorse disponibili – sia materiali (strumenti, ferramenta, materiali da costruzione) che competenze interne al team – proseguendo con la progettazione, la costruzione e la gestione delle criticità, fino alla fase finale di decorazione.
La decorazione è fondamentale: giochi colorati e accattivanti non sono solo strumenti di divertimento, ma veri mezzi di attrazione che incentivano i bambini a frequentare scuole e strutture educative spesso poco conosciute o valorizzate.
La costruzione di più giochi contribuisce a creare un autentico polo di attrazione. Per questo motivo, sarà essenziale collaborare non solo all’interno del proprio team, ma anche con gli altri gruppi, favorendo dinamiche inter-team e superando la logica dei “silos” per adottare una visione condivisa.
Durante tutta l’attività, esperti team trainer garantiranno la sicurezza delle strutture e offriranno supporto tecnico quando necessario.
I giochi completati saranno consegnati e installati da Made in Team, e i partecipanti riceveranno foto documentative per testimoniare l’impatto concreto del loro contributo.
Da 1 a 4 ore
Da 3 a 400+
Outdoor
L’Orienteering Team Building nasce dall’orienteering sportivo, arricchito da soluzioni mirate per trasformarlo in un efficace strumento di team building aziendale.
L’obiettivo di ogni team è recuperare il maggior numero possibile di lanterne all’interno di un’area definita, solitamente naturale ma anche urbana nel caso dell’Orienteering Urbano.
I partecipanti avranno a disposizione risorse limitate, come un dispositivo GPS e una mappa georeferenziata dell’area di gioco. Ogni lanterna è identificata da coordinate (latitudine e longitudine) riportate in modo casuale su una lista delle lanterne fornita a ciascun team. Poiché la posizione delle lanterne è nota a tutti, sarà fondamentale raggiungerle prima degli altri team.
Per ottenere il massimo risultato, il team dovrà elaborare una strategia efficace e pianificare un percorso ottimale che consenta di raccogliere più lanterne possibili percorrendo il minor tragitto, evitando le aree non transitabili.
Tuttavia, come spesso accade, la pianificazione iniziale dovrà adattarsi alle condizioni reali del terreno. Sarà quindi essenziale che i team dimostrino flessibilità e capacità di aggiornare la propria strategia in base agli imprevisti e agli ostacoli incontrati (problem solving).
L’attività può essere strutturata in modalità competitiva, premiando i team che accumulano il maggior numero di punti, oppure in modalità collaborativa, valorizzando il punteggio complessivo raggiunto da tutti i team.
L’Orienteering Team Building può essere arricchito collegando il risultato raggiunto dall’organizzazione (intesa come “insieme di team che collaborano per un obiettivo comune”) a progetti di responsabilità sociale, come la piantumazione di alberi o il sostegno a iniziative benefiche, stimolando quindi un contesto di collaborazione inter-team.
Da 2 a 4 ore
Da 5 a 30
Indoor
Il C.S.I.: Team Building è un format esperienziale immersivo basato su un role play investigativo. I partecipanti, suddivisi in team da 5 a 10 membri, saranno coinvolti dal Crisis Manager Andrea Muller e dalla pattuglia della Security guidata dall’agente Marino Spada nella risoluzione di un crimine informatico che ha colpito l’azienda tramite i partecipanti stessi. Per farlo, dovranno unire capacità deduttive e applicare tecniche forensi ispirate alle reali metodologie delle accademie investigative.
I team saranno messi alla prova con sfide stimolanti, tra cui:
– rilevare impronte digitali su oggetti sospetti;
– superare un sistema di allarmi laser in stile “Entrapment” per recuperare il sistema da cui è partito l’attacco;
– tentare di forzare una cassaforte;
– analizzare video di sorveglianza per individuare movimenti sospetti;
ogni indizio raccolto sarà una risorsa per ricostruire la dinamica degli eventi.
Al termine delle prove, i team dovranno analizzare e sintetizzare le informazioni raccolte attraverso un brainstorming di gruppo per elaborare un rapporto conclusivo con la ricostruzione dettagliata dello svolgimento dei fatti e della “trama del crimine”.
Una grande mole di informazioni, tra dati rilevanti e indizi fuorvianti, simulerà una situazione tipica del mondo aziendale di oggi, dove si ha accesso immediato a enormi quantità di dati, ma non sempre è chiaro quali siano davvero utili. Saper filtrare, selezionare e sintetizzare correttamente le informazioni sarà fondamentale per non perdere di vista l’obiettivo e risolvere il caso.
Questa metafora si rivela particolarmente efficace per sperimentare la gestione di dati complessi e affinare le capacità di problem solving, pensiero critico e analisi strategica.
Da 30 min. a 2 ore
Da 4 a 400
Indoor
La Team Cooking: Dessert Challenge è la soluzione ideale per portare le attività di Cooking Team Building fuori dalle cucine, rendendo questo format perfetto anche per team numerosi o in contesti come sale meeting, sedi aziendali o strutture ricettive che non consentono l’accesso alle cucine a personale esterno.
Durante questa attività, i partecipanti saranno coinvolti nella creazione di deliziosi tiramisù, dolce simbolo della tradizione italiana, ma facilmente reinterpretabile sia negli ingredienti che nella decorazione.
Nasceranno così tiramisù classici, alla frutta, vegani o dalle combinazioni più originali: l’unico limite sarà la creatività dei partecipanti nel realizzare il dessert più gustoso e sorprendente.
La Dessert Challenge si integra perfettamente anche in percorsi formativi su temi come gli Stili Sociali o le Personas. Attraverso la creazione di profili di “clienti” teorici, i partecipanti potranno immedesimarsi e sviluppare soluzioni personalizzate, stimolando dinamiche di empatia e analisi delle esigenze del cliente.
Da 2 a 4 ore
Da 5 a 600+
Outdoor
A differenza di quanto si pensi, la Caccia al Tesoro può essere un efficace strumento di Team Building, non solo un momento di svago, se progettata con soluzioni mirate che solo l’esperienza di esperti team trainer può offrire.
Sebbene sul mercato esistano proposte culturali o pacchetti “pronti all’uso” – addirittura spediti per posta – che avallano l’idea della Caccia al Tesoro come semplice gioco, scegliere una Caccia al Tesoro Made in Team significa cercare un’esperienza non solo divertente e ludica, ma capace di stimolare comunicazione e collaborazione tra i partecipanti.
Le nostre soluzioni tecniche che trasformano la Caccia al Tesoro in un vero percorso di team building includono:
– percorsi liberi, in cui i team decidono autonomamente quali tappe affrontare in base alle proprie competenze;
– sfide interattive tra team, che favoriscono la collaborazione non solo all’interno del gruppo, ma anche tra squadre diverse;
– prove multimediali con esercenti e turisti, per sviluppare empatia e capacità di ingaggio del “cliente”;
– l’uso di book cartacei al posto di dispositivi digitali, per garantire il coinvolgimento di tutti.
In merito a quest’ultimo – importantissimo – punto dal 2012 abbiamo scelto di non utilizzare tablet o iPad. L’esperienza ci ha mostrato che questi strumenti non favoriscono il coinvolgimento di gruppi da 5 a 10 persone — dimensioni ideali per il team building aziendale — poiché solo chi gestisce il dispositivo e chi gli è vicino partecipa attivamente. Gli altri tendono a restare meno coinvolti a causa della lettura difficoltosa e delle dimensioni ridotte dello schermo. Se in contesti ludici questa dinamica è trascurabile, nelle attività di Team Building è fondamentale che ogni partecipante sia pienamente coinvolto. Questa attenzione alle dinamiche di gruppo è ciò che distingue chi organizza veri team building aziendali da chi propone semplici experience.
Organizziamo le nostre Cacce al Tesoro in numerose città italiane, tra cui Milano, Bologna, Firenze, Roma, Napoli e Catania. All’estero, proponiamo attività a Londra, Parigi, Madrid, Barcellona, Lisbona e nelle suggestive medine di Marrakech e Fès in Marocco.
Per gruppi numerosi, realizziamo attività di Caccia al Tesoro anche in città attualmente non coperte.
1 notte
Da 5 a 60
Outdoor
L’esperienza estiva di team building Hotel a 1000 Stelle coinvolge i partecipanti nell’affrontare le sfide e la bellezza di trascorrere una notte sotto il cielo stellato.
I partecipanti saranno chiamati ad allestire il proprio campo tendato: verranno fornite tende e sacchi a pelo, ma l’intero allestimento sarà a cura dei team>/strong>. L’esperienza non si limita al semplice pernottamento in tenda: i partecipanti dovranno cucinare la propria cena in stile trapper, realizzare strutture come i tavoli su cui mangiare e allestire l’area del fuoco dove trascorrere la serata.
Questa esperienza di survival soft avvicinerà i partecipanti come persone, superando ruoli aziendali e differenze, rafforzando così i legami e la collaborazione.
L’attività Hotel a 1000 Stelle può essere integrata con altre esperienze di team building, come l’Orienteering Team Building, per renderla ancora più coinvolgente: in questo caso, le risorse necessarie per allestire il campo base non saranno fornite direttamente, ma dovranno essere recuperate durante la sfida di orienteering.
Da 1 ore a 4 ore
Da 5 a 400+
Outdoor & Indoor
Il progetto SocialTeamBuilding®: Arnie coinvolge i partecipanti in un’attività di team building solidale con l’obiettivo di assemblare arnie destinate a cooperative di agricoltura sociale e associazioni che promuovono l’inclusione di persone con disabilità o in situazioni di disagio sociale attraverso progetti di apicoltura.
Suddivisi in team da 4 a 8 membri, i partecipanti riceveranno tutti i materiali e gli strumenti necessari per assemblare e decorare una o più arnie. La fase di decorazione è fondamentale sia per il riconoscimento delle arnie da parte dei team stessi — che potranno identificare il proprio lavoro — sia per la riconoscibilità da parte delle api. Le arnie, infatti, devono differenziarsi per forme e colori per evitare che le api, rientrando, confondano la propria arnia con un’altra.
L’arnia diventa così una potente metafora dell’organizzazione aziendale: una struttura in cui ogni individuo, team o gruppo svolge un ruolo preciso e indispensabile per il benessere e la crescita dell’intero “alveare”, che a sua volta sostiene e protegge ogni singolo membro.
